Scrum permite el trabajo colaborativo entre equipos. Metodología agile.
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Scrum

 

Por un lado, el mercado demanda calidad, rapidez en la entrega y bajos costes, para lo cual una empresa debe ser muy ágil y flexible en el desarrollo de productos para conseguir ciclos de desarrollo cortos que puedan satisfacer la demanda de los clientes sin menoscabar por ello la calidad del resultado final.

 

Es una metodología muy fácil de implantar y muy popular por los resultados rápidos que consigue. Evita la burocracia y la documentación, de manera que los primeros resultados llegan rápidamente.

 

No es necesario, ni siquiera conveniente, utilizar la metodología SCRUM en todo tipo de proyectos. Por esto es necesario conocer los requerimientos de los proyectos si se quiere utilizar con eficacia:

 

  • En equipos pequeños, cuando en un proyecto el equipo no superan las 9 personas.
  • Si las expectativas son entregas rápidas y teniendo mucho control sobre el proyecto.
  • En proyectos con riesgos de cambios durante el proceso permite mucha flexibilidad para acometer cambios ya que tras cada fase se replantean las tareas y los objetivos.
  • Confianza en la metodología, es necesario aprender muy bien cuáles son los principios y formas de operar para poder traspasar confianza al resto de los actores.

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